圖 1
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Macroeconomics · AP Macroeconomics
衡量一個經濟體
要調控一個經濟體,首先要能衡量它:生產了多少、有多少人想工作卻找不到工作,以及物價上漲得多快。
這張圖是循環流動圖。家計單位擁有生產要素,並把要素的服務賣給廠商;廠商用它們生產財貨與服務,再賣回給家計單位。貨幣(紅色)朝一個方向循環;財貨、服務與生產要素(藍色)朝另一個方向循環。
花在最終財上的每一塊錢,都是某家廠商的收入;而每一塊收入,又會以薪資、租金、利息或利潤的形式,成為某人的所得。所以總支出、總所得與總產出的價值,是同一個數字的三種看法,也就是國內生產毛額(GDP)。
本章衡量產出(GDP,包括名目與實質)、勞動市場(失業率)與物價(消費者物價指數與通貨膨脹),接著追蹤這三者如何隨景氣循環變動。在 AP 考試中,這個單元占選擇題的 12–17%。
家計單位、廠商、政府與國外部門
循環流動模型說明在一個經濟體中,誰付錢給誰,又是為了換取什麼。
這裡有兩個市場。在產品市場中,家計單位向廠商購買財貨與服務。在要素市場(資源市場)中,廠商向家計單位購買勞動、土地、資本與企業家精神的服務,並支付薪資、租金、利息與利潤。貨幣的流向與它所支付的財貨和生產要素相反。
政府也加入這個循環:它徵收租稅,在產品市場購買財貨與服務(G),並把社會安全給付、失業給付等移轉性支付付給家計單位。移轉性支付是家計單位的所得,卻沒有購買任何產出,所以不屬於 G,也不計入 GDP。
國外部門購買我們的出口(X),並把進口(M)賣給我們。外國人花在本地生產財貨上的支出,是注入循環的部分;我們花在國外生產財貨上的支出,則是從循環中漏出。儲蓄(透過金融部門)也是一種漏損;投資支出則是一種注入。
在一個假設的經濟體中,家計單位支出 $650 十億,廠商投資 $170 十億,政府購買 $140 十億,外國人購買 $150 十億的出口品,而這個經濟體進口 $110 十億。它的 GDP 是 650 + 170 + 140 + (150 − 110) = $1000 十億。
支出、所得與附加價值
國內生產毛額是指在一定期間內,一國境內生產的所有最終財貨與服務的市場價值。
最終是指由最後的使用者購買。農夫以 $40 賣出小麥,磨坊把它做成麵粉並以 $100 賣出,麵包師傅再把麵粉做成麵包,以 $250 賣出。把三筆銷售加起來($390),就會把小麥重複計算三次。小麥與麵粉是中間財,已在製作麵包時用掉。
只計算每家廠商的附加價值,也就是銷售額減去向其他廠商購買的部分:40 + 60 + 150 = $250,剛好等於最終財的價格。這就是附加價值法(生產法)。
支出法把花在最終財貨與服務上的支出加總:GDP = C + I + G + Xn,也就是消費,加上民間毛投資(新資本、新住宅與存貨增加),加上政府購買,再加上淨出口(出口 − 進口)。
所得法把這些支出付出去的部分加總:薪資、租金、利息與利潤,再加上折舊與生產稅。對這個假設的經濟體而言,兩種算法都得到 $1000 十億。在美國,經濟分析局(BEA)每季估算 GDP。
以及它無法告訴你的事
GDP 只計算在市場上出售的新的最終財貨與服務。許多交易通不過其中某一項檢驗。
GDP 衡量的是產出,不是福祉。它忽略休閒、環境品質,以及產出如何分配。人口增加也會使 GDP 變大,所以要比較生活水準,經濟學家使用人均實質 GDP:實質 GDP 除以人口。
勞動力與失業率
只有同時符合三個條件才算失業:沒有工作、隨時可以工作,而且過去四週內曾積極找工作(或是暫時被解僱,正等待被召回)。
勞動統計局(BLS)每個月透過約 60,000 戶家庭的現行人口調查來掌握這些資料。調查從 16 歲以上的非機構平民人口出發(不含軍人、受監禁者與安養機構的住民),並把每位成年人分入三組之一:
勞動力是就業者加失業者。在一個假設的國家裡有 200 百萬名成年人(每個人像代表 2 百萬人),其中 114 百萬人就業,10 百萬人失業:
失業率 = 失業者 ÷ 勞動力 = 5 ÷ 62 = 8.1%;勞動力參與率 = 勞動力 ÷ 成年人口 = 62%。
接著有 4 百萬名失業者認為沒有工作機會而不再找工作。這些灰心喪志的工作者離開勞動力,所以失業率下降到 3 ÷ 60 = 5.0%,雖然沒有任何人找到工作。官方失業率(BLS 的 U-3)也把想做全職工作的不完全就業兼職者算成就業;範圍更廣的 U-6 則把他們,連同灰心喪志者與其他邊緣依附的工作者,一併加回來。
摩擦性、結構性、循環性失業,與自然失業率
即使經濟狀況良好,也總會有一些失業;其餘的失業則隨景氣循環而起落。
摩擦性失業:人們在換工作之間,或剛進入勞動市場,正在尋找合適的工作。例如找第一份工作的畢業生,或為了找到更好的工作而離職的員工。
結構性失業:勞工的技能或所在地與現有工作不相符,常發生在科技或貿易改變某個產業之後。這種失業持續較久,解決辦法是再培訓或搬遷。
循環性失業:由衰退時總支出下降所造成。產出減少時,廠商需要的員工也變少。
自然失業率是摩擦性失業加上結構性失業:也就是循環性失業為零時的失業率。此時經濟處於充分就業,生產出潛在產出,即使失業率並不是零。在圖中的假設經濟體裡,自然失業率是 1.6% + 2.4% = 4.0%。
在衰退時,實際失業率會高於自然失業率(循環性失業為正)。在繁榮時,實際失業率會低於自然失業率:循環性失業為負,因為人們找到工作的速度比平常更快。自然失業率本身也會隨時間改變,受人口結構、失業保險等政策,以及勞工與工作的配對程度影響。
為固定的市場籃子定價
物價指數衡量某一年一籃固定的市場籃商品與服務的成本,相對於基期成本的大小。
依定義,基期的指數為 100。以下是一個假設家庭每月的一籃商品,在三個年度的定價:
| item | 第 1 年 | 第 2 年 | 第 3 年 |
|---|---|---|---|
| rent | $1,200 | $1,260 | $1,320 |
| groceries | $500 | $540 | $560 |
| gasoline | $140 | $160 | $150 |
| 電話與網路 | $160 | $160 | $170 |
| 成本 | $2,000 | $2,120 | $2,200 |
| CPI | 100 | 106 | 110 |
第 2 年的指數是 2,120 ÷ 2,000 × 100 = 106:這籃商品的成本比基期高出 6%。第 3 年的指數是 110。
消費者物價指數(CPI)由美國勞工統計局(BLS)每月發布,衡量都市消費者所購買的商品與服務的價格,這群人占美國人口的 90% 以上。其參考基期為 1982–84 = 100,籃內商品的權重來自家庭支出調查(自 2023 年起每年更新)。
GDP 平減指數(2.6)是另一種指數:它涵蓋 GDP 中的所有項目,包括投資與政府購買,但不含進口。
通貨膨脹率、實質工資,以及 CPI 的偏誤
通貨膨脹率是物價指數從一期到下一期的變動百分比。
從第 2 年到第 3 年:(110 − 106) ÷ 106 × 100 = 3.77%。不是 4%:變動量要除以前一年的指數,而不是基期的指數。通貨緊縮是物價水準下跌(負的通貨膨脹);通貨膨脹減緩(disinflation)是通貨膨脹放慢,但仍為正。
物價指數能把名目金額轉換為實質金額(以基期購買力計的金額):實質值 = 名目值 ÷ 物價指數 × 100。一位員工第 1 年賺 $40,000,第 3 年賺 $43,000,加薪了 7.5%,但以第 1 年的幣值計算,第 3 年的薪水是 43,000 ÷ 110 × 100 = $39,091:這是實質工資下降。
CPI 往往會高估生活費用的上漲:
BLS 針對每一項都在改進,例如自 1999 年起採用的公式,允許在同一品項類別內替代(例如不同種類的蘋果之間)。
誰得利,誰受損
人們預期到的通貨膨脹可以寫進合約;未預期的通貨膨脹則會把購買力從一些人轉移給另一些人。
實質利率是貸款在購買力上的收益:實質利率 = 名目利率 − 通貨膨脹率。銀行以 6% 的名目利率貸出 $1,000,雙方都預期通貨膨脹率為 2%,因此實質利率為 4%。
如果實際的通貨膨脹率是 8%,實質利率就是 −2%:償還的 $1,060 只能買到相當於今日 $981 的商品。借款人獲利,貸款人受損。如果通貨膨脹率是 0%,則貸款人獲利。圖中讓實際通貨膨脹率從 0% 變動到 8%。
因此,未預期的通貨膨脹會損害貸款人、儲蓄者,以及領固定收入或固定工資的人,並有利於借款人和收入隨物價上漲的人。未預期的通貨緊縮則相反,會加重債務的實質負擔。社會安全給付和某些債券會與物價指數連動,以防範這種情況。
即使是預期到的通貨膨脹也有成本:菜單成本(調整價格)、皮鞋成本(為了少持有現金而花費的精力),以及計價單位成本(貨幣成為較不可靠的衡量工具,使合約與稅制產生扭曲)。
扣除物價上漲的影響
名目 GDP 以產出當年的價格來計算產出的價值;實質 GDP 以基期的價格來計算,因此只有在產出改變時才會變動。
GDP 平減指數是連結兩者的物價指數:
一個假設的經濟體,基期為 2(單位:十億美元):
| year | 名目 GDP | deflator | 實質 GDP |
|---|---|---|---|
| 1 | 795.4 | 97 | 820 |
| 2 | 850.0 | 100 | 850 |
| 3 | 915.2 | 104 | 880 |
| 4 | 930.9 | 107 | 870 |
| 5 | 999.0 | 111 | 900 |
在基期,平減指數為 100,實質 GDP 等於名目 GDP。在基期之前,物價較低,所以實質 GDP 高於名目 GDP;在基期之後,則低於名目 GDP。
從第 3 年到第 4 年,名目 GDP 增加了 1.7%,但實質 GDP 下降了 1.1%:增加的部分全是物價上漲。成長以實質值衡量:實質 GDP 成長率 = (本年 − 去年) ÷ 去年。第 4 年以平減指數計算的通貨膨脹率是 2.9%。
除以人口後,實質人均 GDP 在這五年間從每人 $20,500 增加到 $21,429。
擴張、高峰、衰退、谷底
實質 GDP 不會平穩成長。它圍繞著長期趨勢上下起伏,這個趨勢就是潛在產出:經濟在充分就業時所生產的產出。
景氣循環有四個階段:
一個常見的經驗法則,是把實質 GDP 連續兩季下降稱為衰退。美國的官方認定日期則來自美國國家經濟研究局(NBER),它把衰退定義為「擴及整個經濟的經濟活動顯著下滑」,且持續超過幾個月,並且除了 GDP 之外,還會參考就業、所得與支出。它把 2007–09 年的衰退認定為從 2007 年 12 月到 2009 年 6 月(18 個月),把 COVID-19 衰退認定為從 2020 年 2 月到 4 月(兩個月)。
在圖中的假設經濟體裡,潛在產出每年成長 2;實際產出圍繞著它起伏。衰退(陰影部分)比擴張短,就像第二次世界大戰以來的美國一樣。
低於潛在產出,高於潛在產出
產出缺口是實際實質 GDP 減去潛在產出。它的正負號告訴你經濟處於景氣循環的哪個位置。
負缺口(衰退缺口):產出低於潛在產出,圖中為紅色。資源閒置:循環性失業為正,失業率高於自然失業率。在這裡的谷底,缺口為潛在產出的 −4.3%,失業率為 6.1%。
正缺口(膨脹缺口):產出高於潛在產出,圖中為藍色。勞工與工廠被使用的強度超出能夠持續的程度;失業率低於自然失業率(這裡在高峰時為 1.8%,缺口為 +4.5%),物價傾向於上漲得更快。
在充分就業時,缺口為零,失業率等於自然失業率。在圖中,每 1 個百分點的缺口會使失業率朝相反方向變動 0.5 個百分點,這是一條粗略的經驗法則,稱為歐肯定律。
在生產可能曲線上,存在衰退缺口的經濟體位於曲線內側:用現有的資源,它本可以生產更多的兩種商品。潛在產出的成長(來自更多資源或更好的技術)會使曲線向外移動(第 1 章)。