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Macroeconomics · AP Macroeconomics
衡量一个经济体
要调控一个经济体,首先要衡量它:它生产了多少,有多少人想工作却找不到工作,以及物价上涨有多快。
图中是循环流动模型。家庭拥有生产要素,并把要素服务卖给企业;企业用它们生产商品和服务,再卖给家庭。货币(红色)沿一个方向流动;商品、服务和生产要素(蓝色)沿另一个方向流动。
花在最终产品上的每一美元,都是某家企业的收入,而每一美元的收入又会作为某人的收入支付出去:工资、租金、利息或利润。因此,总支出、总收入和总产出的价值,是同一个数的三种看法,即国内生产总值。
本章衡量产出(GDP,名义和实际)、劳动力市场(失业率)和物价(消费者价格指数与通货膨胀),然后在经济周期中追踪这三者。在 AP 考试中,本单元占选择题的 12–17%。
家庭、企业、政府和国外部门
循环流动模型展示了经济中谁向谁付款,以及换取的是什么。
有两个市场。在产品市场中,家庭向企业购买商品和服务。在要素市场(资源市场)中,企业向家庭购买劳动、土地、资本和企业家才能的服务,并支付工资、租金、利息和利润。货币的流向与它所支付的商品和生产要素相反。
政府也加入循环:它征收税收,在产品市场购买商品和服务(G),并向家庭支付转移支付,如社会保障金和失业救济金。转移支付是家庭的收入,但并不购买产出,所以不属于 G,也不属于 GDP。
国外部门购买我们的出口(X),并向我们出售进口(M)。外国人对本国生产的商品的支出是流入循环的注入;我们对国外生产的商品的支出则是流出循环的漏出。储蓄(通过金融部门)也是漏出;投资支出则是注入。
在一个假设的经济体中,家庭支出 $650 十亿,企业投资 $170 十亿,政府购买 $140 十亿,外国人购买 $150 十亿的出口,经济体进口 $110 十亿。它的 GDP 为 650 + 170 + 140 + (150 − 110) = $1000 十亿。
支出、收入与增加值
国内生产总值是一国在一定时期内生产的所有最终商品和服务的市场价值。
最终指由最后的使用者购买。农民以 $40 卖出小麦,磨坊把它加工成面粉,以 $100 卖出,面包师再把面粉做成面包,以 $250 卖出。把三笔销售额加起来($390),就会把小麦重复计算三次。小麦和面粉是中间产品,在制作面包时被消耗掉了。
只计算每家企业的增加值,即其销售额减去从其他企业购买的部分:40 + 60 + 150 = $250,正好等于最终产品的价格。这就是增加值法(生产法)。
支出法把对最终商品和服务的支出加总:GDP = C + I + G + Xn,即消费加上私人总投资(新增资本、新住房和存货的增加)加上政府购买加上净出口(出口 − 进口)。
收入法把这些支出所支付出去的部分加总:工资、租金、利息和利润,再加上折旧和生产税。对于这个假设的经济体,两种方法得到的结果都是 $1000 十亿。在美国,经济分析局(BEA)每个季度估算一次 GDP。
以及它无法告诉你的
GDP 只统计在市场上出售的新的最终产品和服务。许多交易通不过其中某一项检验。
GDP 衡量的是产出,而不是福祉。它忽略了闲暇、环境质量以及产出如何分配。人口增多也会使 GDP 增加,所以要比较生活水平,经济学家使用人均实际 GDP:实际 GDP 除以人口。
劳动力与失业率
只有同时满足没有工作、可以工作,并且在过去四周内积极寻找过工作(或处于临时解雇、等待被召回)这几个条件,才算失业。
劳工统计局(BLS)每月通过对约 60,000 户家庭的当前人口调查来了解情况。调查从 16 岁及以上的非机构平民人口(不含军人、监狱和养老院中的人)出发,把每个成年人归入三类之一:
劳动力是就业者加失业者。在一个假设的国家中,有 200 百万成年人(图中每个数字代表 2 百万人),其中 114 百万人就业,10 百万人失业:
失业率 = 失业人数 ÷ 劳动力 = 5 ÷ 62 = 8.1%;劳动力参与率 = 劳动力 ÷ 成年人口 = 62%。
然后,有 4 百万失业者认为没有工作可找而不再寻找。这些丧失信心的工人退出了劳动力,于是失业率下降到 3 ÷ 60 = 5.0%,尽管没有人找到工作。官方失业率(BLS 的 U-3)还把想做全职工作的不充分就业兼职者算作就业者;范围更广的 U-6 则把他们、丧失信心的工人以及其他边缘依附的工人都加了回来。
摩擦性失业、结构性失业、周期性失业与自然失业率
即使在健康的经济中,也总有一些失业;其余的失业则随经济周期起伏。
摩擦性失业:处于两份工作之间或刚进入劳动力市场的人,正在寻找合适的匹配。例如寻找第一份工作的毕业生,或辞职去找更好工作的工人。
结构性失业:工人的技能或所在地与现有的工作岗位不匹配,常常发生在技术或贸易改变了某个行业之后。它持续更久,解决办法是再培训或搬迁。
周期性失业:由衰退时总支出下降引起。产出下降时,企业需要的工人减少。
自然失业率是摩擦性失业加结构性失业:即周期性失业为零时的失业率。此时经济处于充分就业,生产着潜在产出,尽管失业率并不为零。在图中的假设经济里,自然失业率为 1.6% + 2.4% = 4.0%。
在衰退中,实际失业率升到自然失业率之上(周期性失业为正)。在繁荣时,它降到自然失业率之下:周期性失业为负,因为人们找到工作比平时更快。自然失业率本身也会随时间变化,受人口结构、失业保险等政策,以及工人与岗位匹配程度的影响。
为一篮固定的商品定价
价格指数衡量某一年一篮子固定的市场篮子商品和服务的成本,相对于基期成本的比值。
基期的指数按定义为 100。下面是一个假设家庭每月的篮子,按三个年份的价格计算:
| item | 第1年 | 第2年 | 第3年 |
|---|---|---|---|
| rent | $1,200 | $1,260 | $1,320 |
| groceries | $500 | $540 | $560 |
| gasoline | $140 | $160 | $150 |
| 电话与网络 | $160 | $160 | $170 |
| 成本 | $2,000 | $2,120 | $2,200 |
| CPI | 100 | 106 | 110 |
第 2 年的指数为 2,120 ÷ 2,000 × 100 = 106:这个篮子的成本比基期高 6%。第 3 年的指数为 110。
消费者价格指数(CPI)由 BLS 每月发布,衡量城市消费者购买的商品和服务的价格,这一群体占美国人口的 90% 以上。它的参照基期是 1982–84 = 100,篮子的权重来自家庭支出调查(自 2023 年起每年更新)。
GDP 平减指数(2.6)是另一种指数:它涵盖 GDP 中的一切,包括投资和政府购买,但不包括进口。
通货膨胀率、实际工资与 CPI 的偏差
通货膨胀率是价格指数从一个时期到下一个时期的百分比变化。
从第 2 年到第 3 年:(110 − 106) ÷ 106 × 100 = 3.77%。不是 4%:变化量要除以前一年的指数,而不是基期的指数。通货紧缩是价格水平下降(负的通货膨胀);反通胀是通货膨胀放缓但仍为正。
价格指数把名义美元换算成实际美元(基期购买力的美元):实际值 = 名义值 ÷ 价格指数 × 100。一名工人第 1 年挣 $40,000,第 3 年挣 $43,000,涨了 7.5%,但按第 1 年的美元计算,第 3 年的工资是 43,000 ÷ 110 × 100 = $39,091:实际工资下降了。
CPI 往往会高估生活费用的上涨:
BLS 对每一项都在改进,例如自 1999 年起使用一种允许在同一类商品内部替代(比如不同种类的苹果之间)的公式。
谁受益,谁受损
人们预期到的通货膨胀可以写进合同;未预期到的通货膨胀会把购买力从一些人转移给另一些人。
实际利率是贷款在购买力上的收益:实际利率 = 名义利率 − 通货膨胀率。一家银行以 6% 的名义利率贷出 $1,000,双方都预期通货膨胀率为 2%,所以实际利率为 4%。
如果实际通货膨胀率是 8%,实际利率就是 −2%:偿还的 $1,060 只能买到相当于今天 $981 的商品。借款人受益,贷款人受损。如果通货膨胀率是 0%,则贷款人受益。图中让实际通货膨胀率从 0% 变化到 8%。
所以,未预期到的通货膨胀损害贷款人、储蓄者以及收入固定或工资固定的人,而有利于借款人和收入随物价上涨的人。未预期到的通货紧缩则相反,会加重债务的实际负担。社会保障金和一些债券与价格指数挂钩,以防范这种情况。
即使是预期到的通货膨胀也有成本:菜单成本(调整价格)、皮鞋成本(为少持有现金而花费的精力)和计价单位成本(货币成为不太可靠的衡量标准,扭曲合同和税收)。
剔除价格上涨的影响
名义GDP按产品生产当年的价格计算产出;实际GDP按基期的价格计算,因此只有产出变化时它才会变化。
GDP平减指数是把二者联系起来的价格指数:
一个假设的经济体,基期为2(单位:十亿美元):
| year | 名义 GDP | deflator | 实际 GDP |
|---|---|---|---|
| 1 | 795.4 | 97 | 820 |
| 2 | 850.0 | 100 | 850 |
| 3 | 915.2 | 104 | 880 |
| 4 | 930.9 | 107 | 870 |
| 5 | 999.0 | 111 | 900 |
在基期,平减指数为100,实际GDP等于名义GDP。基期之前价格较低,所以实际GDP高于名义GDP;基期之后则低于名义GDP。
从第3年到第4年,名义GDP增长了1.7%,但实际GDP却下降了1.1%:增长全部来自价格上涨。经济增长要用实际值衡量:实际GDP增长率 = (本年 − 上年)÷ 上年。第4年按平减指数计算的通货膨胀率是2.9%。
除以人口后,五年间人均实际GDP从每人$20,500增加到每人$21,429。
扩张、顶峰、衰退、谷底
实际GDP不会平稳增长。它围绕一条长期趋势——潜在产出——上下波动:潜在产出是经济在充分就业时的产出。
经济周期有四个阶段:
一条常用的经验法则是,实际GDP连续两个季度下降就算衰退。而美国的官方日期则由美国国家经济研究局(NBER)确定,它把衰退定义为“遍及整个经济、持续数月以上的经济活动显著下滑”,除了GDP,还会考察就业、收入和支出。它把2007–09年的衰退定为2007年12月至2009年6月(18个月),把COVID-19衰退定为2020年2月至4月(两个月)。
在图中的假设经济体里,潜在产出每年增长2;实际产出围绕它波动。衰退(阴影部分)比扩张短,这与二战以来美国的情况一致。
低于潜在产出,高于潜在产出
产出缺口是实际GDP减去潜在产出。它的正负号告诉你经济处在周期的哪个位置。
负缺口(衰退缺口):产出低于潜在产出,图中为红色。资源闲置:周期性失业为正,失业率高于自然失业率。图中谷底时,缺口为潜在产出的 −4.3%,失业率为6.1%。
正缺口(通胀缺口):产出高于潜在产出,图中为蓝色。劳动力和工厂被使用的强度超出了可持续的水平;失业率低于自然失业率(图中峰值时为1.8%,缺口为 +4.5%),价格往往上涨得更快。
在充分就业时,缺口为零,失业率等于自然失业率。图中缺口每变动一个百分点,失业率就反向变动0.5个百分点,这条粗略的经验法则称为奥肯定律。
在生产可能性曲线上,存在衰退缺口的经济体位于曲线之内:用现有资源,它本可以生产更多的两种产品。潜在产出的增长(来自更多资源或更好的技术)会使曲线向外移动(第1章)。